Deze onderneming transformeert de luierindustrie van wegwerp naar circulair met een herbruikbaar, full-service luiersysteem voor de kinderopvang. Voor gezinnen verloopt de verkoop via een webshop. De organisatie combineert premium design met een end-to-end Product-as-a-Service-model, inclusief logistiek, wassen, tracking en rapportage. Met een bewezen pilot en een opschalende uitrol bij Partou, de grootste kinderopvangorganisatie van Nederland, is de onderneming klaar voor de volgende groeifase. De oplossing reduceert afval, verlaagt de CO₂-uitstoot en sluit naadloos aan op toenemende ESG-verplichtingen in zorg en kinderopvang.

Benodigd kapitaal: € 800.000.

Businessmodel
De onderneming hanteert een dual market strategy:

• B2B (primaire focus): Een end-to-end Product-as-a-Service abonnement voor kinderopvanglocaties en ziekenhuizen. Het verdienmodel bestaat uit: eenmalige setup fee per locatie, maandelijkse service fee per kindplaats of bed en transport- en logistieke fee. Contracten hebben een looptijd van drie jaar en zorgen voor voorspelbare, terugkerende omzet.
• B2C: Direct-to-consumer verkoop via de eigen webshop, gericht op ouders. Deze markt fungeert als merkfundament en wordt vanaf 2027 weer actief opgeschaald, mede gedreven door institutionele validatie vanuit B2B.

Sterke punten

• Enige volledige end-to-end PaaS-oplossing voor herbruikbare luiers in de B2B-markt
• Ingebouwde RFID-chips voor tracking, impactmeting en compliance
• Vergelijkbare werkdruk voor pedagogisch personeel
• Premium design met modulair maatsysteem: eenvoudig voor consumenten (2 maten) en schaalbaar voor B2B (10 maten)
• Gebruik van regeneratieve materialen (hennep en biologisch katoen)
• Sterke first-moverpositie met gevalideerde vraag (o.a. Partou)

Investeringsbehoefte

• Huidige fundingronde: €800.000 – €1.000.000
• Doel: opschaling naar 150+ locaties
• Target closing: eind februari 2026

Reeds gefinancierd:

• €500.000 lening (getekend)
• €100.000 toegezegd door bestaande investeerders
• €200.000 RVO-subsidie (toegekend)

Besteding van het kapitaal:

• Transitie naar een lease- en schaalbaar servicemodel
• Opschaling van productie en logistiek
• Gerichte teamuitbreiding (operations en groei)
• Verdere optimalisatie van het PaaS-platform

Gewenste competenties investeerder
De onderneming staat open voor investeerders die willen bijdragen aan schaalbare impact. Specifieke operationele competenties zijn niet vereist. Voor investeerders die actief willen meedenken, is ervaring in de volgende domeinen waardevol:

• SaaS- en subscription-based businessmodellen
• Zorg, kinderopvang of institutionele dienstverlening
• ESG, circulariteit en impactrapportage
• Internationale schaalvergroting